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Leadership

Leadership: uno stile che ispira. I contenuti del corso riguardano la capacità di riflettere insieme sulla LEADERSHIP quale Leva Strategica dell’organizzazione e del Management, sugli stili di Leadership, sull’orientamento della nostra leadership, sulle leve motivazionali individuali e sugli...

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Corso sulla leadership Roma - Bitnet

Obiettivi del corso:

L’Obiettivo del Corso è quello di far conoscere l’importanza della LEADERSHIP quale Leva Strategica dell’organizzazione e del Management e da questo importante punto di partenza declinare i successivi obiettivi legati alla competenza:

  • A. Far acquisire o accrescere nei partecipanti gli strumenti di leadership per una efficace gestione del contesto lavorativo.
  • B. Lavorare sulla leadership efficace che è dinamica, innovativa, richiede uno stile che ispiri, motivi, influenzi, sviluppi sia i risultati presenti e che quelli futuri.
  • C. Aiutare i partecipanti a trovare le qualità del leader in se stessi
  • D. Individuare i comportamenti di leadership più efficaci nelle diverse situazioni gestionali (leadership situazionale).
  • E. Favorire lo sviluppo di competenze specifiche, attraverso l’acquisizione di alcuni modelli interpretativi e strumenti metodologici in grado di far:
    • - Sviluppare la capacità di Vision (ispirazione);
    • - Conoscere; sé e i collaboratori
    • - Coinvolgere; motivare
    • - Gestire/guidare; delega e il feedback
    • - Apprendere a comunicare Vision, obiettivi, MIssion con i colleghi e con i collaboratori;
    • - Conoscere ed Utilizzare il proprio stile di leadership per ottenere il massimo impegno e motivazione da parte dei collaboratori valorizzando le capacità dei singoli.

I focus della formazione sono 7:

  • 1. Conoscere, coinvolgere, gestire e guidare i collaboratori
  • 2. Conoscere se stessi (il nostro orientamento)
  • 3. Il nostro Stile di Leadership
  • 4. Stili di leadership a confronto (limiti e potenzialità)
  • 5. Coinvolgimento e motivazione
  • 6. La Leadership situazionale
  • 7. La delega

Il seguente progetto formativo, pertanto, mira a fornire ai partecipanti l’apprendimento di tecniche per:

  • Conoscere la teoria relativa alla Leadership (stili di leadership a confronto);
  • Saper utilizzare le Leve motivazionali e gestionali per essere un Leader ispiratore;
  • Sviluppare la capacità coinvolgere, motivare ed utilizzare la leadership situazionale;
  • Sviluppare la capacità di gestire le varie fasi ed aspetti della Delega;
  • Sviluppare una maggiore consapevolezza rispetto agli atteggiamenti e ai comportamenti del leader;
  • Acquisire consapevolezza del proprio Stile di leadership (limiti e punti di forza);
  • Allenare la capacità di Leadership attiva, dinamica, ispiratrice e Vincente.

L’obiettivo finale di elevare la propria efficacia di Leader.

DURATA: 4 GIORNI
I contenuti del corso riguardano la capacità di riflettere insieme sulla LEADERSHIP quale Leva Strategica dell’organizzazione e del Management, sugli stili di Leadership, sull’orientamento della nostra leadership, sulle leve motivazionali individuali e sugli strumenti coinvolgimento e di delega (leva fondamentale della leadership). Lavoriamo per allenarci a conoscere meglio noi stessi per sviluppare capacità relazionali e di leadership idonee a migliorare la performance organizzativa, aumentandone l’efficacia.

Il corso prevede:

  • CONOSCERE SE’ STESSI: La teoria sulla Leadership; stili di leadership a confronto; test sul nostro stile di leadership; il nostro orientamento; esercizi
  • COINVOLGERE: Le motivazionali, la Vision, la comunicazione di Vision, Mission e obiettvi, la leadership Situazionale: Simulazioni ed esercizi
  • DELEGARE: la delega, strumenti, tecniche, atteggiamento, modalità: esercizi pratici e role paly + de briefing
  • LAVORO DI LEADERSHIP - GIOCO

CONTENUTI MINI:

Le nuove logiche organizzative recepiscono in maniera sempre più pressante la necessità di chiarire e formalizzare i valori dell’impresa affinché si renda possibile l’esercizio di politiche condivise da coloro che si trovano, in azienda, ad affrontare le sfide dei mercati. Nell’ambiente di lavoro si rende necessario disegnare una nuova figura di leader che oltre a svolgere le funzioni tradizionali del capo - dirigere, coordinare, controllare la corretta esecuzione dei compiti- sia in grado di trasmettere, rinnovare ed estendere i valori aziendali, motivare i collaboratori, favorire i processi decisionali, e la creazione di contesti di apprendimento e di Know-how, attivare il potenziale generativo di ogni singolo collaboratore. Il seguente progetto formativo, mira a fornire ai partecipanti gli strumenti per scoprire le proprie potenzialità di leader, per comprendere i diversi comportamenti ed attivare un reale processo di sviluppo dei collaboratori e del loro potenziale, con l’obiettivo finale di elevare la propria efficacia personale nel mondo del lavoro. Il piano formativo si inserisce in un contesto di fabbisogno di figure professionali, capaci di valorizzare tutte le loro potenzialità.
La metodologia didattica che caratterizza le azioni formative si avvale di momenti di didattica teorica affiancati da esercitazioni esperienziali (role playing, simulazioni, giochi, esercitazioni), veri momenti di Palestra formativa durante i quali i partecipanti sperimentano e agiscono le situazioni di vita quotidiana e le problematiche principali che si verificano nell’operatività corrente; si Allenano a mettere in pratica i concetti appresi e dalla pratica attiva apprendono nuove forme di pensierino e di azione grazie ai momenti riflessivi dei de-briefing. Infatti, momento fondamentale è quello del de-briefing durante il quale avviene la razionalizzazione dell’esperienza vissuta durante i momenti pratici al fine di creare e generare momenti importanti di riflessione e di apprendimento (esperienza -> riflessione -> apprendimento). La metodologia di apprendimento ha un taglio operativo ed interattivo: i momenti espositivi sulle tematiche in oggetto saranno integrati da simulazioni ed esercitazioni effettuate in aula con i partecipanti, configurando un Carattere Innovativo.

 

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